丸亀製麺が「Japan Branding Awards 2025」で最高賞を受賞！その秘訣とは

丸亀製麺が「Japan Branding Awards 2025」で名誉ある「GOLD」を受賞し、注目を集めています。この賞は、株式会社インターブランドジャパンが日本国内におけるブランド戦略の優れた事例を評価するもので、2018年に創設されました。今回は、その受賞理由や背景、今後の展望について詳しく解説します。

Japan Branding Awards 2025とは

「Japan Branding Awards」は、日本初のブランディングを評価する賞。優れた企業や製品が持つブランド戦略の成功事例を広く社会に伝えることを目的としています。2024年からは、変化の激しいビジネス環境の中でのブランディングについても新たな評価基準が設けられています。

丸亀製麺の受賞理由

株式会社インターブランドジャパンのコメントによると、丸亀製麺が評価されたポイントは、単に理念を掲げるだけではなく、経営の中核に「心的資本」を据え、そのプロセスをしっかりと設計して業績に結びつけた点にあります。約3万人の従業員の幸福度を「ハピネススコア」で定期的に観測し、顧客の感動体験との相関を分析。その結果として、離職率の改善や採用志望動機の向上、新商品の拡大、過去最高売上を実現しました。

山口社長のコメント

受賞を報告した際、従業員の喜ぶ姿が印象に残っていると語る山口社長。3年前の受賞から成長を重ね、単なる「持続」ではなく、様々なチャレンジを通じて「成長」を支えてきたと自信を持って語ります。心の幸福と感動を重視する「心的資本経営」を進めており、これからも多くの感動体験を提供し続ける決意を表明しました。

心的資本経営とは

「心的資本経営」は、従業員と顧客の幸福を重視する新たな経営理念です。トリドールホールディングスの一員である丸亀製麺は、これに基づき、人的資本を最大限に活かしており、企業の持続可能な成長に貢献しています。

例えば、丸亀製麺では「ハピカンオフィサー制度」を導入し、従業員の幸福度向上を図っています。さらに、「丸亀ファミリーナイト」では、クリスマスイブのディナー営業を休業し、従業員が家族と温かい時間を過ごすことを奨励しています。新たな福利厚生「家族食堂制度」も導入され、従業員の子どもたちの食事をサポートする試みが進められています。

持続可能な活動への取り組み

丸亀製麺は、ダイバーシティ＆インクルージョンの推進にも力を入れています。兵庫県加古川市での「桶工房」を通じて、釜揚げうどん桶のリユースを行い、障がい者雇用の拡充評価を目指しています。また、「こどもうどん教室」を通じて、子どもたちに食の楽しさを伝える活動にも取り組んでいます。

今後の展望

今後、トリドールホールディングスは「心的資本経営」をさらに推進し、従業員と顧客が互いに「幸せ」と「感動」を共有できるよう取り組んでいく方針です。国内外での展開を積極的に進め、日本発のグローバルフードカンパニーを目指す姿勢から目が離せません。

丸亀製麺の成功は、食の感動体験を大切にし、従業員と顧客の幸福を追求する企業の姿勢から生まれたものであり、今後の動向にも注目が集まります。